與時俱進——人力資源數(shù)字化轉型
Li CaiYu
李彩玉 講師
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第一章 第二章 在危機中破局——人力資源管理者的思維創(chuàng)新未解鎖
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第二章 第二章 用數(shù)字說話——如何運用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析未解鎖
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第三章 第三章 用數(shù)據(jù)說話——人力資源數(shù)據(jù)分析指標未解鎖
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第四章 第四章 用數(shù)字說話——招聘、培訓管理中的數(shù)據(jù)分析未解鎖
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09-用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析(一)30min
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10-用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析(二)30min
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11-用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析(三)34min
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12-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(一)30min
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13-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(二)30min
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14-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(三)30min
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15-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(四)30min
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16-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(五)30min
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17-用數(shù)字說話——培訓管理中的數(shù)據(jù)分析(六)30min
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第五章 第五章 用數(shù)字說話——績效、薪酬、離職管理中的數(shù)據(jù)分析未解鎖