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06用數(shù)字說(shuō)話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析(二)
李彩玉 講師
與時(shí)俱進(jìn)——人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

06用數(shù)字說(shuō)話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析(二)

組織與團(tuán)隊(duì) > 人力資本管理

李彩玉簡(jiǎn)介 時(shí)長(zhǎng) 30 分鐘

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06用數(shù)字說(shuō)話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析(二)

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06用數(shù)字說(shuō)話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析(二)
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14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),12年全國(guó)985/211高校招聘經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家高級(jí)心理咨詢師。曾任香港建滔集團(tuán)工會(huì)主席/深圳寶安勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)委員,曾任本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心(總部)人力資源總監(jiān),曾任香港建滔集團(tuán)(上市)總部人力資源總監(jiān)/管理學(xué)院院長(zhǎng)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘面試、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控、人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源體系搭建、人才盤點(diǎn)、HRBP、OKR、非人、人才激勵(lì)、崗位勝任力建模、管理心理學(xué)等。
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
第一主題
結(jié)合“人力資本管理”課程內(nèi)容論述:企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)如何更好的靠近經(jīng)營(yíng)者思維。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第二主題
人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)理中的四大支柱、四大機(jī)制、一個(gè)核心、最高境界分別是什么?試論述具體如何理解?
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第三主題
企業(yè)的核心能力是什么?企業(yè)核心能力來(lái)源是什么?請(qǐng)結(jié)合“人力資本管”課程內(nèi)容論述:企業(yè)如何通過(guò)人力資本管理系統(tǒng)建設(shè)提升企業(yè)核心能力。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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