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04- 構(gòu)建高績效管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系（二）
陳儀安 講師
數(shù)智化時(shí)代OKR戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

04- 構(gòu)建高績效管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系（二）

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陳儀安簡介 時(shí)長 30 分鐘

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04- 構(gòu)建高績效管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系（二）

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04- 構(gòu)建高績效管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系（二）
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陳儀安是OKR專家級(jí)教練、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力顧問、《OKR落地指南》中文版譯著者、行業(yè)頭部百億品牌公司OKR特聘顧問、廣東地方治理研究中心OKR特聘顧問、國際教練聯(lián)盟認(rèn)證專業(yè)教練（ICF PCC）。持有香港大學(xué)中國商業(yè)學(xué)院組織與人力資源管理研究生文憑，專注于OKR管理法及數(shù)智領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域。在世界五百強(qiáng)企業(yè)三星電子、匯豐銀行及民營創(chuàng)業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過重要職務(wù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是《OKR落地完全指南》中文版的譯著者，對(duì)OKR理論在中國的傳播與實(shí)踐做出了重要貢獻(xiàn)。擔(dān)任廣東地方治理研究中心OKR特聘顧問，為公共部門和非營利組織提供OKR咨詢服務(wù)。擔(dān)任廣東地方治理研究中心OKR特聘顧問，為公共部門和非營利組織提供OKR咨詢服務(wù)。陳儀安老師從事OKR培訓(xùn)和落地輔導(dǎo)有多年的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾培訓(xùn)輔導(dǎo)不同類型的組織實(shí)施OKR，學(xué)員來自五百強(qiáng)、央國企、民營企業(yè)、上市公司及創(chuàng)業(yè)公司等，包括微軟、雀巢、TCL、金蝶等知名企業(yè)。他的OKR輔導(dǎo)特色在于“在戰(zhàn)略的高度做OKR，在績效的深度做OKR，用人才發(fā)展的力度做OKR”，致力于幫助企業(yè)打通從戰(zhàn)略到績效的橋梁。
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