4節(jié)課程
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本課程從危機(jī)發(fā)生動(dòng)機(jī)分析及問題推演、危機(jī)議題預(yù)測管理及轉(zhuǎn)折拐點(diǎn)、危機(jī)混沌中執(zhí)行及嚴(yán)重度研判、企業(yè)危機(jī)研判及組織衰退應(yīng)變、轉(zhuǎn)機(jī)管理4目標(biāo)7大核心要素、衰退中的戰(zhàn)略及產(chǎn)銷作業(yè)應(yīng)變、轉(zhuǎn)機(jī)管理人應(yīng)具變革領(lǐng)導(dǎo)力、啟動(dòng)變革里程碑及作業(yè)目標(biāo)達(dá)成八個(gè)方面講述危機(jī)決策與轉(zhuǎn)機(jī)管理。