課程作業(yè)（以下主題任選一題）
第一主題
請(qǐng)從以下主題中選擇一個(gè)主題，按照題目要求完成作業(yè)，不低于3000字。
依據(jù)課程知識(shí)，結(jié)合具體企業(yè)實(shí)踐，針對(duì)某一戰(zhàn)略類型展開研究，例如：**公司的多元化戰(zhàn)略分析；**公司的差異化戰(zhàn)略選擇等。
第二主題
請(qǐng)從以下主題中選擇一個(gè)主題，按照題目要求完成作業(yè)，不低于3000字。
結(jié)合自身企業(yè)或虛擬企業(yè)制定：《×××公司戰(zhàn)略實(shí)施方案》， 包括：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估等。
第三主題
請(qǐng)從以下主題中選擇一個(gè)主題，按照題目要求完成作業(yè)，不低于3000字。
以具體企業(yè)為研究對(duì)象，分析其核心競(jìng)爭力構(gòu)建，例如：**公司的核心競(jìng)爭力培育研究。
第四主題
請(qǐng)從以下主題中選擇一個(gè)主題，按照題目要求完成作業(yè)，不低于3000字。
結(jié)合您所在企業(yè)，闡述在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何借助數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？
第五主題
請(qǐng)從以下主題中選擇一個(gè)主題，按照題目要求完成作業(yè)，不低于3000字。
闡述您所在的企業(yè)目前面臨的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么？應(yīng)該如何抓住機(jī)會(huì)，解決挑戰(zhàn)？
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戰(zhàn)略管理：概念與案例
邁克爾·希特、R.杜安·愛爾蘭、羅伯特·霍斯
本書是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作，以相關(guān)理論和新近研究成果為基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的應(yīng)用導(dǎo)向，向讀者展示了大量關(guān)于戰(zhàn)略管理的思想、技術(shù)和工具的范例和應(yīng)用。全書基于“分析—戰(zhàn)略—績效”框架而編寫，寫作方式生動(dòng)友好。 第13版的重要更新包括： 1 增加新內(nèi)容。如第1章介紹了數(shù)字化及其與戰(zhàn)略形成和實(shí)施的關(guān)系，第2章討論了新技術(shù)的發(fā)展、政府政策（政治環(huán)境）的變化以及全球競(jìng)爭而引起的競(jìng)爭格局的變化，第3章分析了大數(shù)據(jù)分析和人工智能的重要性及其應(yīng)用，第4章探討數(shù)字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式及其與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的關(guān)系等。 2 更新的信息。如技術(shù)擴(kuò)散速度（第1章）、不同國家的公司治理實(shí)踐（第10章）等。 3 全新的案例和“戰(zhàn)略聚焦”專欄。很多案例都涉及當(dāng)今具有重要意義的話題，并且附有完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些新資料為讀者提供了應(yīng)用戰(zhàn)略管理過程、理解組織條件和背景以及對(duì)主要的關(guān)注點(diǎn)提出適當(dāng)建議的機(jī)會(huì)。
學(xué)分認(rèn)證
評(píng)論
