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安踏企業(yè)戰(zhàn)略分析

CTU-MBA 29期 周同學(xué)
￥5.00
146
安踏是一家位于泉州的民營(yíng)企業(yè)，主要占領(lǐng)體育用品市場(chǎng)，主要從事運(yùn)動(dòng)服，鞋和帽子的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，安踏已從一家本地私營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一群具有國(guó)家影響力的營(yíng)銷企業(yè)。近年來(lái)的繁榮發(fā)展迅速，公司的總銷售額逐年增長(zhǎng)，銷售范圍在不斷擴(kuò)大，員工的積極性很高。公司制定的發(fā)展策略的類型公司的未來(lái)和命運(yùn)是公司要考慮的重要問(wèn)題。流行音樂(lè)發(fā)展策略的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。它為中國(guó)體育用品公司提供了成

企業(yè)慈善和利益最大化

UCYP-EMF 57期 胡同學(xué)
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33
企業(yè)慈善和利益最大化

S公司發(fā)展戰(zhàn)略與具體實(shí)施方案

CTU-MBA 28期 曾同學(xué)
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30
戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略評(píng)估共同構(gòu)成戰(zhàn)略管理的全過(guò)程。企業(yè)所在的內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)性，決定了要保證戰(zhàn)略管理過(guò)程的順利實(shí)現(xiàn)，必須通過(guò)戰(zhàn)略評(píng)估體系對(duì)制定并實(shí)施的戰(zhàn)略效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文針對(duì)從發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施方案的角度闡述如何構(gòu)建公司強(qiáng)有力的發(fā)展機(jī)制。 第一章 1.1研究背景 由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng)，為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè)，自行

人力資源管理的五大功能

CTU-MED 33期 羅同學(xué)
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94
公司管理主要講人力資源管理工作是一種公司的管理工作，包括任用、選拔、使用和開發(fā)人才，招聘和發(fā)展人才，組織和建立制度，構(gòu)建人力資源管理職業(yè)化公司管理中，通常是由事業(yè)部管理，研發(fā)組織設(shè)計(jì)管理與改革r-是人力資源管理的重要組成部分，公司內(nèi)部的人力資源管理要通過(guò)整個(gè)組織過(guò)程來(lái)發(fā)揮其價(jià)值。對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀和改革要了解人力資源管理的管理工作，重點(diǎn)在通過(guò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)給這個(gè)公司帶來(lái)價(jià)值，獲得公司價(jià)值，而不是

職場(chǎng)高效溝通的三要素

UCYP-EMBA 1期 何同學(xué)
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63
第1章 1.1什么是溝通能力 理論定義上，溝通能力包含著表達(dá)能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。溝通能力看起來(lái)是外在的東西，而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個(gè)人的知識(shí)、能力和品德。同時(shí)，溝通能力是一個(gè)內(nèi)涵非常豐富的概念，它包括一系列廣泛的活動(dòng)技能：從寫到說(shuō)，再到體態(tài)語(yǔ)言，可謂千變?nèi)f化，不可捉摸。但是，盡管這樣，溝通對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō)，面對(duì)面、一對(duì)一的溝通在他們?nèi)?

管理者沖突案例分析

CTU-MBA 29期 曾同學(xué)
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28
第1章問(wèn)答題 1.1回答以下3題 黃松柏該不該辭職？泰通果真前途渺茫嗎？ 分析這3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的沖突管理能力及處理問(wèn)題的弱勢(shì)與弊端？ 引用Daniel’s企業(yè)文化理論，分析泰通公司的內(nèi)在與外在的問(wèn)題以及企業(yè)的穩(wěn)定性與伸縮性的難處？ 第2章答題 2.1黃松柏不應(yīng)該辭職 黃松柏不該辭職，他可以提出在保持現(xiàn)有股權(quán)分配的基礎(chǔ)上，增加經(jīng)營(yíng)效益分配的制度，可激活公司所有人的活

項(xiàng)目溝通管理

CTU-MBA 37期 劉同學(xué)
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15
項(xiàng)目溝通管理，就是為了確保項(xiàng)目信息合理收集和傳輸，以及最終處理所需實(shí)施的一系列過(guò)程。項(xiàng)目溝通管理具有復(fù)雜和系統(tǒng)的特征。 第1章項(xiàng)目溝通管理 1.1項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制 無(wú)論什么樣的項(xiàng)目都有其特定的周期。項(xiàng)目周期的各個(gè)階段就好像“環(huán)環(huán)相扣”中的每個(gè)環(huán)一樣重要的，甚至是關(guān)鍵性的。為了做好每個(gè)階段的工作，以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和效果，就必須在項(xiàng)目部門內(nèi)部、部門與部門之間

透過(guò)楊三角模型畫出你公司的組織能力分析圖，并加以說(shuō)明

CTU-MBA 29期 蔡同學(xué)
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組織能力楊三角課程是楊國(guó)安先生根據(jù)其多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的出來(lái)，楊三角組織管理理論由：?jiǎn)T工思維、員工能力、員工治理組成。 第1章 1.1研究背景 在當(dāng)代社會(huì)，尤其是旅游行業(yè)。人員問(wèn)題始終是頭痛的問(wèn)題，也是公司最棘手的問(wèn)題。一方面企業(yè)存在招人難、留人難、養(yǎng)人難。另外一方面高校培養(yǎng)的對(duì)口畢業(yè)生，在畢業(yè)實(shí)習(xí)后不選擇做酒店行業(yè)。在酒店里面人員的組織管理，越來(lái)越重要。 第2章自我公

運(yùn)用“運(yùn)營(yíng)管理十大戰(zhàn)略”分析xx公司

SZU-MBA 王同學(xué)
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9
運(yùn)用“運(yùn)營(yíng)管理十大戰(zhàn)略”來(lái)分析xx貿(mào)易有限公司xx貿(mào)易有限公司全稱--汕頭市澄海區(qū)xx貿(mào)易有限公司，是一家成立于2004年的專門經(jīng)營(yíng)玩具的出口公司，位于聞名海內(nèi)外的我國(guó)著名的玩具生產(chǎn)基地--澄海。公司客戶主要來(lái)自歐洲和北美等國(guó)家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，中東，東南亞和非洲等國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)《運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理》課程的學(xué)習(xí)，針對(duì)xx貿(mào)易有限公司作為對(duì)象，以“運(yùn)營(yíng)管理十大戰(zhàn)略”的運(yùn)用來(lái)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略做詳細(xì)的闡述。1

計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)分析

CTU-MBA 31期 李同學(xué)
￥10.00
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我們的生活處處離不開互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)。5G時(shí)代的到來(lái)，更是讓我們的公司依托電子商務(wù)和云計(jì)算共享更加的便捷?，F(xiàn)在很多公司都想做互聯(lián)網(wǎng)+推廣，大數(shù)據(jù)應(yīng)該成為一種基本的使用和操作能力，我們正生活在逐漸被大數(shù)據(jù)掌控的時(shí)代。我們?cè)谡搲镌u(píng)論發(fā)帖，我們?cè)谏缃黄脚_(tái)曬照片，我們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)后對(duì)產(chǎn)品留下評(píng)價(jià)……這些被傳上網(wǎng)絡(luò)的照片、視頻、文字都作為數(shù)據(jù)儲(chǔ)存起來(lái)，原本紛繁無(wú)序的數(shù)字變得規(guī)律

淺談商務(wù)智能和商業(yè)分析是如何支持決策的

UCYP-EMBA 10期劉同學(xué)
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最早提出商務(wù)智能概念的是市場(chǎng)研發(fā)公司Gartner公司的分析師HowardDresner，1996年，他提出商務(wù)智能描述了一系列的概念和方法，應(yīng)用基于數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)輔助商業(yè)決策的制定。商務(wù)智能技術(shù)為企業(yè)提供了迅速收集、分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法，把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，提高企業(yè)決策的質(zhì)量。商務(wù)智能是融合了先進(jìn)信息技術(shù)與創(chuàng)新管理理念的結(jié)合體，集成了企業(yè)內(nèi)外的數(shù)據(jù)，進(jìn)行加工并從中提取能夠創(chuàng)造商業(yè)

簡(jiǎn)述當(dāng)前計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)

CTU-MACC 30期 黃同學(xué)
￥10.00
9
一、簡(jiǎn)述移動(dòng)平臺(tái)、信息技術(shù)消費(fèi)化和云計(jì)算的發(fā)展 （1）、移動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展 對(duì)微信視頻的發(fā)展，已經(jīng)明顯看出有異軍突起并成主流的趨勢(shì)。微信視頻的技術(shù)特點(diǎn)是既有很強(qiáng)的通訊能力，同時(shí)又有很強(qiáng)的人際交往能力——SNS的能力，所以迅速傳播開來(lái)。這種傳播有兩個(gè)特點(diǎn)：通訊的傳播一般是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，之后SNS互相聯(lián)絡(luò)，這和互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)既有聯(lián)系又有區(qū)別。過(guò)去理解的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)人和一片人聯(lián)系，或

NARS品牌市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案

CTU-MED 32期 陶同學(xué)
￥5.00
40
第1章產(chǎn)品背景與簡(jiǎn)介 當(dāng)前美妝市場(chǎng)的需求越來(lái)越大，更多的人開始追求外貌的修飾。隨著電商的興起，許多新興美妝品牌涌入市場(chǎng)，但人們對(duì)國(guó)際大牌美妝產(chǎn)品的追求仍然熱烈。憑借多年研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和精致的品質(zhì)擁有著忠實(shí)的顧客群，并且在不斷地吸引著更多的人購(gòu)買。 1.1NARS簡(jiǎn)介 NARS是由法國(guó)時(shí)尚界地彩妝大師FranxoisNars于1994年創(chuàng)立的美國(guó)專業(yè)彩妝品牌，NARS的腮紅，眼影，底妝產(chǎn)品，口

順豐快遞提高客戶滿意度營(yíng)銷策劃研究

UCYP-EMBA 90期 韋同學(xué)
￥3.00
39

小鵬新能源汽車公司營(yíng)銷策劃書

CTU-MBA 36期 黃同學(xué)
￥10.00
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在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)日趨成熟，消費(fèi)者在各種各樣的新能源汽車品牌中的選擇也變得更加多樣，買方市場(chǎng)的特征也日益明顯。在買方市場(chǎng)背景下，對(duì)于新能源汽車企業(yè)來(lái)說(shuō)，其面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大，要取得較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，新能源汽車的質(zhì)量可靠固然是基礎(chǔ)，但是除此以外，良好的營(yíng)銷策略也是不可或缺的要素。小鵬新能源汽車是近年來(lái)從傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型生產(chǎn)新能源汽車的一家車企，且一經(jīng)問(wèn)世，就廣受市場(chǎng)

論變動(dòng)成本法和吸收成本法在中小型企業(yè)中的結(jié)合應(yīng)用

CTU-MBA 76期 李同學(xué)
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44
第一章 在管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科當(dāng)中，通常采用的計(jì)算方法是變動(dòng)成本法和吸收成本法兩種計(jì)算方式，二者存在著諸多差異性，在不同的環(huán)境下適用會(huì)有不同的結(jié)果。當(dāng)管理會(huì)計(jì)采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只計(jì)算與產(chǎn)量有關(guān)的變動(dòng)成本，而將固定制造費(fèi)用之類的作為期間成本轉(zhuǎn)銷在當(dāng)期。除變動(dòng)成本法外，吸收成本法的計(jì)算方式完全改變了變動(dòng)成本法的計(jì)算路數(shù)，這也使得變動(dòng)成本法與吸收成本法在計(jì)算方法上大大不同，在企業(yè)產(chǎn)品利

舉例說(shuō)明短期決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么及其局限是什么

CTU-MAcc 30期 黃同學(xué)
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22
1研究背景 在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，經(jīng)理人常常會(huì)面臨很多具體問(wèn)題，如某份特殊訂單該不該接？某種產(chǎn)品是自制還是外購(gòu)？聯(lián)合產(chǎn)品立即出售還是繼續(xù)加工？虧損產(chǎn)品/部門該不該停產(chǎn)？既定產(chǎn)能下怎樣組合產(chǎn)品更有利？這些問(wèn)題中有的是生產(chǎn)問(wèn)題，有的是銷售問(wèn)題，但一般只涉及企業(yè)一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此被稱為短期經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題。 在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，經(jīng)理人運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中有關(guān)概念、方法，可以迅速有效地進(jìn)行決

兩種成本法及案例分析

CTU-MBA 65期 武同學(xué)
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14
第1章 現(xiàn)代會(huì)計(jì)有兩大分支，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告為主要內(nèi)容，向外界信息使用者提供會(huì)計(jì)報(bào)表。它具有事后核算、對(duì)外提供決策所需的信息和遵循一定的格式要求的特點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，突破原有會(huì)計(jì)領(lǐng)域而發(fā)展起來(lái)的一門相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)科，它主要向管理者提供有特殊用途的信息，它具有事前預(yù)測(cè)、注重對(duì)內(nèi)提供決策所需的信息，且無(wú)一定的格式要求的特

結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處

CTU-MBA 40期 白同學(xué)
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47
第一章 2021年2月有幸參加了王曉鈞教授分享的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力這門課程，通過(guò)教授專業(yè)的講解和深入淺出的分析，學(xué)習(xí)到了很多領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)及技能。作為企業(yè)的高層管理人員應(yīng)該堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和自我提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好的帶領(lǐng)、引領(lǐng)、指導(dǎo)、教育、培養(yǎng)企業(yè)的員工，通過(guò)自身影響組織的文化氛圍，提升員工的個(gè)人能力，匹配企業(yè)不斷的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化。特別是學(xué)習(xí)到領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度后，從自身的角度對(duì)照各個(gè)維

商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例分析

UCYP-EMBA 6期 張同學(xué)
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21
摘要 領(lǐng)導(dǎo)力是以社會(huì)文化和個(gè)人心理品質(zhì)為之道，以目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊(duì)維系能力為之術(shù)的一類綜合管理素質(zhì)。其中：領(lǐng)導(dǎo)力之道=社會(huì)文化修養(yǎng)+個(gè)人心理品質(zhì)，代表領(lǐng)導(dǎo)力上頂天的大格局、大智慧、大魅力層面。領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)=目標(biāo)績(jī)效能力+團(tuán)隊(duì)維系能力，代表領(lǐng)導(dǎo)力下立地的具體管理能力層面。領(lǐng)導(dǎo)力核心要素：領(lǐng)導(dǎo)力是能力，是各種能力：學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、教導(dǎo)力、執(zhí)行力、感召力的綜合體現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)力是魅力，是由獨(dú)特的性格、能力

結(jié)合實(shí)際工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素，分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處

CTU-MBA 36期 林同學(xué)
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美國(guó)前國(guó)務(wù)卿說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)，就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。”而我想說(shuō)的是，“領(lǐng)導(dǎo)力就像新鮮空氣，它難以形容，但是你浸泡在其中，你就會(huì)感知。”究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力是有跡可循的，企業(yè)在管理升級(jí)中，一個(gè)具備領(lǐng)導(dǎo)力的人應(yīng)具備以下四個(gè)核心要素：使命感、運(yùn)營(yíng)力、行動(dòng)力、承受力。 第1章領(lǐng)導(dǎo)力核心要素使命感

某某餐飲企業(yè)估值報(bào)告

CTU-MBA 28期 潘同學(xué)
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第1章行業(yè)分析 1.1行業(yè)情況 1．中國(guó)權(quán)威《餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示，餐飲行業(yè)占整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值的21%。近年來(lái)涌入餐飲市場(chǎng)的資本規(guī)模不少于20萬(wàn)億。 2．具備創(chuàng)新和特色的連鎖快餐高速增長(zhǎng)，呷哺呷哺2014年港股上市，業(yè)績(jī)斐然。海底撈兩年累計(jì)增長(zhǎng)168%，旗下火鍋料供應(yīng)商頤海國(guó)際于2016年7月在港股上市，百勝集團(tuán)分拆中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)上市，周黑鴨港股上市。 3．2020年1-9月份，全國(guó)

市場(chǎng)無(wú)形之手”通過(guò)其價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制影響著消費(fèi)者的行為，生產(chǎn)者行為和企業(yè)管理

ISTEC-MBA 劉同學(xué)
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現(xiàn)如今，大部分消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)，都會(huì)上網(wǎng)站或者實(shí)體店鋪去篩選，依據(jù)別人對(duì)手機(jī)的品牌質(zhì)量、售后印象、使用評(píng)價(jià)，再結(jié)合自己的預(yù)想價(jià)格來(lái)決定自己最后選擇哪款手機(jī)。最后再對(duì)比網(wǎng)站和實(shí)體店鋪的價(jià)格和服務(wù)以及質(zhì)量保障再選擇在哪里購(gòu)買。這個(gè)案例完美的體現(xiàn)了消費(fèi)者購(gòu)買決策的全過(guò)程。消費(fèi)者購(gòu)買決策是指消費(fèi)者謹(jǐn)慎地評(píng)價(jià)某一產(chǎn)品、品牌或服務(wù)的屬性并進(jìn)行選擇、購(gòu)買能滿足某一特定需要的產(chǎn)品的過(guò)程。廣義的消費(fèi)者購(gòu)買決策是指消費(fèi)

疫情之下市場(chǎng)無(wú)形之手對(duì)公司的影響及啟示

CTU-MBA 28期 譚同學(xué)
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當(dāng)今世界正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)，技術(shù)各方面的變革與創(chuàng)新，企業(yè)要應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)內(nèi)外的挑戰(zhàn)，2020年經(jīng)歷了新冠疫情，整個(gè)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)都大受打擊，整個(gè)物流和企業(yè)生產(chǎn)都大受沖擊，企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展受到影響。本文通過(guò)對(duì)疫情對(duì)廣東億和電氣的消費(fèi)者行為，生產(chǎn)者行為和企業(yè)管理行為的影響進(jìn)行研究，闡述了如何利用市場(chǎng)無(wú)形之手在此環(huán)境下發(fā)展中所遭遇到的問(wèn)題并且提出一些可行性的思路和建議。 第1章 1.1研究

認(rèn)知心理學(xué)在生活中的應(yīng)用

CTU-MED 45期 王同學(xué)
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13
主要對(duì)認(rèn)知心理學(xué)的概念、興起和發(fā)展、基本觀點(diǎn)和應(yīng)用做了一些介紹，特別介紹了認(rèn)知心理學(xué)在生活中的應(yīng)用，希望通過(guò)對(duì)這些理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我們可以過(guò)上更加便捷、高效的生活。 第1章 1.1認(rèn)知心理學(xué)的概念認(rèn)知心理學(xué)有廣義、狹義之分。廣義的認(rèn)知心理學(xué)是指凡是研究人的認(rèn)識(shí)過(guò)程的，都屬于認(rèn)知心理學(xué)。狹義的認(rèn)知心理學(xué)，也就是所謂的信息加工心理學(xué)，是指用信息加工的觀點(diǎn)和術(shù)語(yǔ)，通過(guò)與計(jì)算機(jī)相類比

論如何讓學(xué)生身臨“情境”沉浸式學(xué)習(xí)

NEUC-GMED 136期 田同學(xué)
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論如何讓學(xué)生身臨“情境”沉浸式學(xué)習(xí)

人本主義心理咨詢理論的應(yīng)用

CTU-MED 68期 董同學(xué)
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10
人本主義療法，基于人本主義理論而創(chuàng)立，認(rèn)為人的本性是好的，人是有理性的，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下，會(huì)努力朝向潛能充分發(fā)展的方向前進(jìn)。因此，應(yīng)當(dāng)注重提供良好的咨詢氣氛，給來(lái)訪者以真誠(chéng)、無(wú)條件的尊重和準(zhǔn)確共情，調(diào)動(dòng)來(lái)訪者自身的潛力，開放內(nèi)在的白己和外在的經(jīng)驗(yàn)世界，從而邁向自我實(shí)現(xiàn)的境地。人可以獨(dú)立自主地生活，無(wú)須憑借心理分析和行為指導(dǎo)即可有效地解決白己的問(wèn)題。咨詢的中心應(yīng)是最大限度地發(fā)掘來(lái)訪者白身的潛能和積極能

教育特質(zhì)理論分析

CTU-MED 32期 路同學(xué)
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領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論是辨識(shí)具有領(lǐng)導(dǎo)才能人才的一種理論，也是研究?jī)?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才思想、行為等的理論。結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力分析探索領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的應(yīng)用，從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的優(yōu)缺點(diǎn)入手分析當(dāng)前學(xué)校管理中領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，并結(jié)合實(shí)際案例探索領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的適用性和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，以提高自身對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的認(rèn)知，掌握領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的實(shí)際應(yīng)用，增強(qiáng)自身管理能力。 第1章前言 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論主要研究一個(gè)人所具有的內(nèi)在品質(zhì)與

為何當(dāng)前的教育減負(fù)政策頻頻失效其與社會(huì)背景之間有什么關(guān)聯(lián)？

CTU-MED 57期 鄭同學(xué)
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第1章 1.1研究背景 自1955年以來(lái)一系列有關(guān)減負(fù)的文件，無(wú)論是讓我們記憶深刻的1988年國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于減輕小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題的若干規(guī)定》，2000年教育部發(fā)出的《關(guān)于中小學(xué)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的緊急通知》，再到2010年《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》對(duì)于學(xué)校減負(fù)的規(guī)劃-圍繞減負(fù)，中國(guó)各級(jí)教育部門的三令五申已持續(xù)幾十年，然而，年年出臺(tái)的減負(fù)政策卻變成了雷聲大，雨點(diǎn)小

馬克思主義實(shí)踐哲學(xué)

CTU-MED 33期 羅同學(xué)
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馬克思主義實(shí)踐哲學(xué)一直以來(lái)深刻影響著教育哲學(xué)理論的建構(gòu)和發(fā)展，就馬克思主義教育在實(shí)踐的范疇內(nèi)有指導(dǎo)及探討的持續(xù)性。馬克思主義實(shí)踐哲學(xué)既是教育發(fā)展的重要指導(dǎo)，也是深化教育改革的先導(dǎo)性工作。中國(guó)社會(huì)的實(shí)踐也對(duì)馬克思主義實(shí)踐哲學(xué)做出了重要貢獻(xiàn)。比如在培養(yǎng)不同培養(yǎng)方式下的人才方面，發(fā)揮社會(huì)培養(yǎng)活動(dòng)的客觀性、可控性和可預(yù)測(cè)性的優(yōu)勢(shì)。“實(shí)踐”不僅是教育教學(xué)的基本要素，而且是改變

系統(tǒng)梳理國(guó)際貿(mào)易理論，淺談我國(guó)目前階段具 備的優(yōu)勢(shì)及國(guó)際化路徑選擇

UCYP-EMBA 6期 徐同學(xué)
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國(guó)際貿(mào)易理論產(chǎn)生于18世紀(jì)中葉，其目的在于研究國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的原因，以及參與國(guó)際貿(mào)易的國(guó)家應(yīng)如何對(duì)待國(guó)際貿(mào)易。1776年，亞當(dāng).斯密發(fā)表《國(guó)富論》，標(biāo)志著國(guó)際貿(mào)易理論體系的建立。其后，國(guó)際貿(mào)易理論經(jīng)歷了古典貿(mào)易理論、新古典貿(mào)易理論、新貿(mào)易理論與新興古典貿(mào)易理論四個(gè)階段。這四種理論在當(dāng)時(shí)可以解釋這樣那樣的國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易的變化，這些貿(mào)易理論也逐漸收到新的貿(mào)易理論的挑戰(zhàn)。通過(guò)學(xué)

分析從國(guó)際商務(wù)的角度出發(fā)，分析對(duì)廣東米格陽(yáng)光科技有限公司在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略的選擇標(biāo)準(zhǔn)和策劃思路

CTU-MBA 65期 謝同學(xué)
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第1章 1.1公司背景 廣東米格陽(yáng)光科技有限公司成立于2020年5月，總部位于廣東省科技廳旗下的廣東軟件科學(xué)園，已在云南麗江、大理、昭通、西藏林芝設(shè)有子公司，正在籌備昆明、貴陽(yáng)、騰沖、遵義、甘孜等子公司。 米格陽(yáng)光是一家依托人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、衛(wèi)星應(yīng)用、區(qū)塊鏈、自媒體等現(xiàn)代科技，專注于以“珠芽蓼”為代表的特色中藥材規(guī)范化規(guī)?；N植、生物醫(yī)藥（研發(fā)、

社群營(yíng)銷計(jì)劃書

CTU-MBA 29期 陳同學(xué)
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